Lidero la transformación Lean, optimizando procesos, gestionando riesgos y asegurando valor en proyectos clave. Desarrollo competencias, facilito auditorías y administro la plataforma de gestión por procesos.

Logros

-Identifiqué desviaciones por $100,000 e implementé soluciones correctivas y de control.

-Reduje costos operativos en un 12% en las áreas de contratos y mina, implementando proyectos de mejora.

-Fortalecí las competencias Lean de líderes y supervisores, logrando una cultura de mejora continua

-Identifiqué y mitigué riesgos operativos y financieros de la empresa, logrando reducir las pérdidas potenciales en hasta $300,000 mediante la implementación de controles preventivos.

-Implementé tableros de control para monitorear indicadores clave de desempeño.

Optimicé procesos, lideré proyectos cumpliendo objetivos y plazos, aplicado análisis estratégico de datos, y estableciendo KPIs para mejorar la eficiencia operativa.

Logros

-Implementé la metodología 5s en los almacenes de la empresa, optimizando un 15% el tiempo de ubicación y despacho de materiales.