- Implementar el modelo ZBB en Unidades Perú para la elaboración del Presupuesto / Forecast / LOM.- Liderar la implementación del Software SGO para sistematizar el proceso de elaboración de presupuestos.- Implementar módulo Funds Managment (FM) para asegurar el cumplimiento del presupuesto OPEX UM Perú.- Desarrollar e implementar el Proceso de Gestión Proactiva de Costos a nivel unidades Perú- Desarrollar e implementar el Proceso de Gestión Eficiente del CAPEX Operativo a nivel unidades Perú- Desarrollar el Programa “Champions de Costos” en UM y estructurar el plan de capacitaciones en GGOP.- Desarrollar herramientas para Reporting , Control y Seguimiento del OPEX y CAPEX (Dashboards y Cubos).- Consolidar, controlar y realizarseguimiento al presupuesto anual de las UM Perú.- Gestión y Seguimiento Integral de iniciativas de Generación de Valor GGOP (Centralizado)

- Diseñar, implementar, y supervisar modelo de Gestión de Gastos Operativos de producción que permita un adecuado análisis de los resultados del negocio.- Supervisar el proceso de planificación y formulación presupuestal de costos de producción, con el fin de asegurar el cumplimiento del presupuesto OPEX y CAPEX operativo de la Cía.- Realizar seguimiento y control a la ejecución presupuestal de gastos de producción, con la finalidad de brindar información oportuna para la corrección de desviaciones.- Realizar Forecast mensual de costos en función a la planificación mensual de producción en todas sus plantas de producción (Acería, Laminadores, Tuberas, Clavos, Alambres).- Evaluar alternativas de compra vs producción de materia prima para los diferentes procesos de la compañía.- Elaboración, control y seguimiento presupuestal de sus Subsidiarias (Aceros América - Chile / Aceros América -Colombia / Aceros América – Ecuador / Aceros América – EE. UU. / Aceros América – Bolivia / Barcino)

- Gestionar y controlar los costos (OPEX) e inversiones (CAPEX) de la empresa a fin de garantizar elcumplimiento de los objetivos financieros.- Consolidar y realizar seguimiento al presupuesto anual de la Mina Animon e Islay.- Realizar el Forecast mensual y anual del OPEX Y CAPEX.- Revisar, Imputar y cargar las valorizaciones al SAP de acuerdo con su centro de costo, orden o PEP correspondiente creando sus pedidos y MIGOS correspondientes para generar su liquidación.- Elaborar el reporte de costo mensual y semanal del Real VS Budget de la Unidad Minera con el fin de identificar las principales desviaciones y minimizarlas- Estandarizar, centralizar, automatizar base de datos y generar reportes para controlar y tomar decisiones.- Realizar y analizar el reporte de Headcount de las empresas contratistas.

- Análisis de Estados Financieros de Empresas de diferentes rubros con el fin de determinar su solvencia y liquidez financiera.- Validar y controlar las garantías de los clientes de los distintos negocios con la finalidad de asignar o modificar la línea de crédito asignada.- Realizar evaluaciones económicas financieras de propuestas comerciales para determinar la línea crediticia de los clientes y proveedores según el sector económico en el que se desenvuelvan.- Elaborar reporte de asignación de líneas de créditos y control de límite de riesgo técnico mes a mes con la finalidad de actualizar el crédito de los clientes en las distintas UN.- Coordinar y generar SOLPED para realizar el pago a proveedores del área- Establecer oportunidades de mejora en los procesos y procedimientos del área.