Manuel Antonio Fernández Valderrama

Especialista Experto en Excelencia Operacional
  • Miembro desde,22 mayo, 2025
  • DNI 118631684
  • Email m.fernandezv@outlook.com
  • País Chile
  • Universidad / Instituto IEDE Business School
  • Cargo Jefe
  • Área Excelencia Operacional
  • Área Otro Consultor
  • Sector Minería
Profesional Senior en Excelencia Operacional con más de 20 años liderando transformaciones sostenibles en minería, industria y servicios. Especialista en la implementación de modelos de clase mundial como BOS (BHP), Modelo C+, MetlifeWay, AAOM (Anglo American), Shingo, Lean Six Sigma, SinergyEX, FMDS y MPRV. Experto en conectar estrategia y ejecución a través de sistemas de gestión integrales, estandarización de procesos críticos y desarrollo de liderazgo en terreno. He generado resultados tangibles —como ahorros por más de USD 8 millones y mejoras superiores al 50% en disponibilidad operacional— integrando herramientas digitales como Power BI, Power Automate e inteligencia artificial aplicada. Reconocido por adaptar metodologías de excelencia al contexto real de cada organización, logrando impactos sostenibles y alto compromiso cultural.

Estudios

  • MBA Dirección General de Empresas
    1998 - 1999 IEDE Business School

    Formación avanzada que combina conocimientos teóricos y prácticos en todas las áreas funcionales de una empresa: finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, estrategia empresarial y liderazgo. El programa está diseñado para desarrollar una visión global del negocio y las habilidades necesarias para tomar decisiones ejecutivas complejas.

    Objetivos principales:

Experiencia Laboral

  • 07-10-2024 - 07-03-2025
    Consultor Modelo Operacional AAOM Conosur - Anglo American

    Implementación del Sistema AAOM en Operaciones y Mantenimiento, integrando prácticas estandarizadas, monitoreo visual y KPIs críticos, logrando

  • 06-02-2023 - 07-10-2024
    Consultor Senior en Modelos de Excelencia y Liderazgo

    Implementación del Modelo BOS en BHP, en coordinación con el área HSS, incluyendo diseño de sistemas de monitoreo de KPI’s y alineación de estrategia.

  • 05-05-2019 - 30-09-2022
    Coach de Implementación y Mejora Continua (BOS

    Despliegue integral del Modelo BOS en operaciones mina, planta, desaladora y puerto.
    Ejecución de análisis de brechas, planes correctivos y coaching a líderes de turno, con foco en cumplimiento diario de la estrategia.
    Contribución a iniciativas de mejora con impacto: 90% en percepción organizacional y ahorro de USD 8MM en uso de agua de procesos.
    Elaboración de reportes ejecutivos, lecciones aprendidas y facilitación de talleres de alineación con alta dirección.

  • 05-03-2018 - 01-05-2019
    Ingeniero de Excelencia Operacional

    Diseño e implementación de rutinas de gestión del desempeño y estandarización en áreas de chancado, correas y cátodos.

    Proyectos de mejora operacional con incremento

  • 02-01-2017 - 02-01-2018
    Gerente de Proyectos Lean

    Implementación del modelo Metlife Way en áreas comerciales, con impacto de 40% en productividad y mejora en gestión de leads.

  • 03-03-2014 - 02-01-2017
    Consultor Líder – Modelo C (Lean)

    Implementación del Modelo de Excelencia C en Gabriela Mistral y Chuquicamata como agente de cambio externo.

    Incremento

Portfolio

Habilidades & Conocimientos

Lean Management
100%
Kaizen
100%
Kata Coaching
100%
Lean Six Sigma
100%
Shingo Model
100%
GROW Coaching
100%
Process Specialist Igrafx USA
100%
Power Bi
100%
Power Automate AI
100%
Problem Solving
100%
Standard Work
100%
AI-Driven Business Transformation; Strategies and Frameworks
100%
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